某机床因订单减少,开工不足,近5年来第一次发生亏损。王厂长于是考虑精简人员,为此他来到人力资源部听取意见,素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任,他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本,并主张以绩效标准为依据,裁减绩效差的员工或者实施减薪方案;而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡,必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响,他提出使用自然减员或提前退休的方法;肖经理从战略人力资源管理角度出发,认为企业困境不是裁员就能克服的,他主张通过组织的战略分析,开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要,经过调研,王厂长感觉裁员确实不能草率地实施,决定先实施人力资源规划,以此确定具体的应对方案。
实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是()
2023-05-18
B.有助于制定组织发展战略
C.有助于改善员工的福利
D.有助于提高企业的薪酬水平
参考答案:AB
本题考查人力资源规划。人力资源规划的意义:(1)有助于组织发展战略的制定。(2)有助于组织人员稳定。(3)有助于降低人力资本的开支。
下列各项审计程序中,可以用于对产品成本总体合理性进行检查的有:
2023-08-22 从业资格外贸会计
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审计人员对应收账款进行函证时,下列情形中可以采用消极函证的是( )。
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下列各项中,审计人员判断被审计单位可能虚增本期收入的有( )。
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