某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。
2023-05-19
B.绩效评价的主体多元化
C.适当拉长绩效考核周期
D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进
参考答案:ABC
业务B采取差异化战略。在绩效考核中.组织应选择那些以行为为导向的评价方法,因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的:为了对员工的结果进行客观的评价,评价的主体也应当多元化.因为在强调差异的组织中,不同的主体对员工的工作认识可能存在差异;对绩效考核周期的选择也不宜过短,因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。评价的结果可以充分运用于员工的开发、培训,使员工通过继续学习获得更先进的理念,与组织共同发展。
复利现值系数与复利终值系数互为倒数,年金现值系数和年金终值系数互为倒数。()
2023-07-10 从业资格外贸会计
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货币的时间价值是由时间创造的,因此,所有的货币都有时间价值。()
2023-07-10 从业资格外贸会计
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衡量投资风险的大小时计算和评价程序是先看标准变异率再看期望值。()
2023-07-10 从业资格外贸会计
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