某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。
为了保证勘察设计院组织结构正常运行，陆院长对各项管理制度和方法进行设计。组织设计从形式上分为（）。

2023-05-19

A.分工协作关系

B.职能结构设计

C.静态设计

D.动态设计

参考答案：CD

本题考查组织结构设计。

组织设计的分类（从形式上划分）

（1）静态设计（古典的组织设计理论）只对组织结构进行的设计

（2）动态设计（现代的组织设计理论）对组织结构进行的设计 + 对运行制度进行的设计

所以CD 正确。

AB为干扰项，其中分工协作关系是组织关系的本质。与题干不符，错误。