2023-05-19
控制成本过程输出,不包括( )。
2023-08-25 从业资格其它
成本预算的输入不包括( )。
小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件采购方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中( )不属于项目采购管理过程控制的范畴。
关于合同违约索赔的描述,不正确的是( )。
公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因,预计设备到场的运费比预算高出30%,接下来他应该首先( )。
在项目配置项与基线的变更控制中,( )是配置管理员的主要工作。
管理项目团队的输入包括( )。①项目成员清单②人力资源管理计划③问题日志④组织过程资产⑤变更请求⑥组织绩效评价
A公司正在给B公司做一个运维管理体系咨询项目,小张作为B公司的项目负责接口人,主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题,小张经常受到批评,因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况,A公司的项目经理在干系人管理上应该做( )。①更新干系人登记手册②更新项目管理计划③形成问题日志④填写变更请求⑤修改项目章程
( )不属于项目人力资源管理的范畴。
某公司下设硬件研发部,软件研发部、结构设计部、生产车间等部门,当执行项目遇到硬件问题时,参与项目人员先向自己部门的领导反馈,由部门领导再和硬件部门经理沟通,该组织结构类型的缺点是( )。
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