2023-05-22
此题暂无解析
控制成本过程输出，不包括（ ）。
2023-08-25 从业资格其它
成本预算的输入不包括（ ）。
小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件采购方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（ ）不属于项目采购管理过程控制的范畴。
关于合同违约索赔的描述，不正确的是（ ）。
公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先（ ）。
在项目配置项与基线的变更控制中，（ ）是配置管理员的主要工作。
管理项目团队的输入包括（ ）。①项目成员清单②人力资源管理计划③问题日志④组织过程资产⑤变更请求⑥组织绩效评价
A公司正在给B公司做一个运维管理体系咨询项目，小张作为B公司的项目负责接口人，主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题，小张经常受到批评，因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况，A公司的项目经理在干系人管理上应该做（ ）。①更新干系人登记手册②更新项目管理计划③形成问题日志④填写变更请求⑤修改项目章程
（ ）不属于项目人力资源管理的范畴。
某公司下设硬件研发部，软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（ ）。
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