55的百分等级表示在常模样本中有55％的人比这个分数（　　）。

项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（ ）A.矩阵式 B.职能式C.项目式 D.复合式

2023-05-16 从业资格其它

根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为 ()A.模型 B.模板C.人力资源手册 D.人力资源实践

2023-05-16 从业资格其它

下列关于组织关系图的表述中，正确的是 ()A.组织关系图必须是正式的B.组织关系图不能是粗线条C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图D.组织关系图体现组织与其他组织之间的工作关系

2023-05-16 从业资格其它

项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.强矩阵式 B.职能式C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

2023-05-16 从业资格其它

假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。A.15 B.16C.26 D.31

2023-05-16 从业资格其它

不属于职能式组织形式优点的是 ()A.有利于项目专业技术问题的解决 B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情

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属于矩阵式组织结构优点的是 ()A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧

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不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是 ()A.人员配备管理计划 B.人员奖惩管理计划C.角色和职责安排 D.组织关系图表及说明

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对施工合同工作范围的任何变更必须由（ ）发出正式变更令。A.承包人 B.政府主管部门 C.咨询工程师 D.发包人

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根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的 ()A.能动性 B.相关性C.有用性 D.规律性

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