依据临床案例分类，致病的认知因素可分为（　　）。

项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成；如果形成最不利组合时，预计33天可以完成，按照公司的正常情况，一般22天可以完成该项目的工期可以估算为（ ） 天。

2023-08-25 从业资格其它

（ ） 是定义项目批准、定义项目组织，设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。

2023-08-25 从业资格其它

软件开发项目规模度量（sizemeasurement）是估算软件项目工作量、编制成本预算、策划合理项目进度的基础。在下列方法中， （ ） 可用于软件的规模估算，帮助软件开发团队把握开发时间、费用分布等。

2023-08-25 从业资格其它

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是（）

2023-08-25 从业资格其它

快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（）是正确的。

2023-08-25 从业资格其它

下列 （ ） 做法不属于进度压缩。

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某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要 （ ） 天

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下列关于资源平衡的描述中， （ ） 是正确的。

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关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，()是正确的。

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在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。 ()属于快速跟进范畴

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