有人思想很深刻但经常感到表达出来很困难，这是因为内部言语的（　　）造成了由深层结构向表层结构转化的困难。

在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

2023-08-25 从业资格其它

你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为12人，沟通渠道有（）条。

2023-08-25 从业资格其它

某系统开发项目邀请第三方进行项目评估。（）不是项目评估的依据。

2023-08-25 从业资格其它

（）：a cloud service,allied to the set of business terms under which the cloud?service is offered

2023-08-25 从业资格其它

某测目进行到系统集成阶段，由于政策发生变化，需要将互联网用户扩展到手机移动用户，于是项目经理提出变更请求，CCB审批通过后，项目经理安排相关人员进行了系统修改，项目虽然延期了2个月，还是顺利进行了系统集成，准备试运行，这时其中一个投资商提出，项目的延期影响后期产品上线，要求赔偿，为了避免以上事件，正确的做法是：（）。

2023-08-25 从业资格其它

在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。

2023-08-25 从业资格其它

项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于（）。

2023-08-25 从业资格其它

某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功交付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留额5万元，以防意外发生，然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元。三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（ ）万元，项目预算是（ ）万元，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费为70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（）万元。

2023-08-25 从业资格其它

项目经理的授权力有多种来源，其中（）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

2023-08-25 从业资格其它

（）不属于项目经理的岗位职责。

2023-08-25 从业资格其它