王某投资设立了甲个人独资企业，由于经 营困难，2005年6月1日解散了该公司，并发出公告。 乙公司是甲企业的债权人，由于没有看到公告，所以未 申报债权。2005年9月1日清算结束,2005年9月5日王某到企业登记机关注销了企业登记。关于乙公司 的债权,以下说法正确的是:（ )
A.甲企业清算结束，王某对乙公司的责任消灭
B.乙公司如在2010年6月1日前不对王某提出 偿债请求，王某对乙公司的责任消灭
C.乙公司如在2010年9月1日前不对王某提出 偿债请求，王某对乙公司的责任消灭
D.乙公司如在2010年9月5日前不对王某提出 偿债请求，王某对乙公司的责任消灭

项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（ ）A.矩阵式 B.职能式C.项目式 D.复合式

2023-05-16 从业资格其它

根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为 ()A.模型 B.模板C.人力资源手册 D.人力资源实践

2023-05-16 从业资格其它

下列关于组织关系图的表述中，正确的是 ()A.组织关系图必须是正式的B.组织关系图不能是粗线条C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图D.组织关系图体现组织与其他组织之间的工作关系

2023-05-16 从业资格其它

项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.强矩阵式 B.职能式C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

2023-05-16 从业资格其它

假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。A.15 B.16C.26 D.31

2023-05-16 从业资格其它

不属于职能式组织形式优点的是 ()A.有利于项目专业技术问题的解决 B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情

2023-05-16 从业资格其它

属于矩阵式组织结构优点的是 ()A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧

2023-05-16 从业资格其它

不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是 ()A.人员配备管理计划 B.人员奖惩管理计划C.角色和职责安排 D.组织关系图表及说明

2023-05-16 从业资格其它

对施工合同工作范围的任何变更必须由（ ）发出正式变更令。A.承包人 B.政府主管部门 C.咨询工程师 D.发包人

2023-05-16 从业资格其它

根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的 ()A.能动性 B.相关性C.有用性 D.规律性

2023-05-16 从业资格其它