常用的战略分析工具包括( )

按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是（）

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组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（）

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在建设工程项目管理组织中，（）的优点是有利于实现管理工作的专业化，但是每一个工作部门的指令不唯一，容易出现矛盾的指令。

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在建设工程项目管理组织中，（）的优点是每一个工作部门只有唯一的指令源，缺点是项目规模比较大的时候，传递路径较长。

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典型的企业物流组织结构形式包括（）。

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（）的一个缺陷是活动和资源的重叠，增加了成本，降低了效率。

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事业部型组织结构的主要优点是（）。

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下列可以作为会计主体核算的有（）

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以下关于事业部型结构描述，不正确的是（）。

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对于培训奖励费用，各事业部/分子公司可按照约定俗成的标准执行。

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