生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有 ()。

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。

2023-05-18 从业资格外贸会计

关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是( )。

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采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（ ）。

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某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。[问题1][不定项选择题]对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有( )。

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绩效改进的方法中，通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的方法是( )。

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绩效改进的方法主要有（ ）。

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绩效改进效果的评价包括（ ）。

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关于绩效面谈技巧的说法，错误的是（ ）。

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根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都高的员工属于（ ）。

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绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

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