2023-06-01
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简述制定薪酬计划的原则和报告内容
2023-06-02 从业资格人力资源
简述制定薪酬战略的流程
当下,企业经营者的工资制度通常是( )。
岗位薪点数的构成不包括( )。
洪涛智业科技有限公司成立于2010年3月。公司董事长王某在美国麻省理工实验室工作6年后回国创业,刚起步的时候只是几个朋友共同开发智能手机的应用程序,随着电信业全球化智能3G时代的到来,公司的业务出现迅猛增长,单独依靠工作室已经不能满足发展的需要。于是经过创始人的一致认同,决定扩大组织结构,增加员工数量。但由此也随之而来一系列问题。现在作为创始人之一的张进,分派负责员工福利方案的设计。请你替他草拟一份《企业补充医疗保险办法》。
A公司是一家新成立的大型生产型企业,各项人力资源制度正在起创阶段。假如您是该公司新上任的薪酬专员,要开展一次市场薪酬调查,请论述在设计调查问卷时应注意哪些问题。
某公司设有9个职能部门和8个分公司,据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。请结合本案例,回答以下问题:(1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类?(2)按照岗位承担着的性质和特点,如何对全公司的岗位进行横向分类?
简述宽带薪酬的特征。
请简述团队薪酬的组成要素和团队薪酬设计需注意的问题。
简述薪酬对企业的功能?
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