关于绩效面谈,正确的说法有( )。
2023-06-01
B.应以正面鼓励为主,关注和肯定员工的优点
C.应鼓励员工参与讨论并发表自己的意见和看法
D.如果员工对评分有疑问,可以当场核对原始数据
E.任务的周期性越长,任务绩效面谈的频率应更高
参考答案:BC
P369。在绩效面谈时,考评(一般来说都是直接上级主管)应关注以下几方面的技巧问题:1.考评者一定要摆好自已与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。2.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处。3.要提前向被评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺。4.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自已的意见和看法,以核对考评结果是否合适。
2023-06-02 从业资格人力资源
从权数使用的范围来看,( )是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。
2023-06-02 从业资格人力资源
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2023-06-02 从业资格人力资源
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( )是以实现劳动关系双方的沟通。但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。
2023-06-02 从业资格人力资源
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