均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析，它们两者之间的区别是（　　）。

集中趋势和中间倾向亦称()。

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在绩效考评和反馈阶段：员工与主管进行沟通主要是为了对员工在考核期内的工作进行合理公正和()；同时，主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析，并共同确定下一阶段改进的重点。

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在绩效执行阶段：沟通的目的主要有两个，一个是员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解决办法；另一个是()对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正。

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()是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。

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绩效辅导的辅导方式不包括()。

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绩效辅导的时机包括()。

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绩效监控的有效性的关键点包括()。

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管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有()参加的员工团队会谈。

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“头脑风暴法之父”是指()。

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选择关键绩效指标的原则包括()。

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