2023-06-01
在员工素质测评的准备阶段需要完成哪些具体工作?
2023-06-01 从业资格人力资源
简述薪酬对企业的功能。
A公司是一家以出口为主的外贸公司,与国内某大学签订了一项培训协议,每年选派5名管理人员到该校攻读管理硕士学位,并且进修对外语的学习,由该公司提供学费和生活费,学业完成后,员工必须回公司服务5年,服务期满方可调离。?2011年,小李和另外4个同事一起获得了到该校攻读硕士的资格。但小李早有预谋,因为该校的学费较高,而且入学比较难,他已经做好准备,一旦毕业就换一家要求更严但是待遇更好的公司。?去年6月,小李顺利拿到了管理硕士的学位,在回到公司报到的同时,他把的他简历也悄悄地投给了一些公司。8月初,他便向公司人事部递交了辞呈,并按合同还清了公司为其支付的学费和生活费等一切费用。不久.他便在另一家大公司得到更好的职位。?根据本案例,请回答下列问题:?(1)该公司在选派员工培训的工作中主要存在哪些问题?(2)该公司采取哪些措施才能确立更有效的培训体系,以防止此类的事件发生?
简述人力资源管理制度规划的基本原则。
简述薪酬管理的内容?
简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。
简述在考评中出现宽厚误差、苛严误差的原因和解决办法。
企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?
简述应对企业人力资源短缺的措施。?
今年,某公司通过调查大胆地进行了改革,建立了被称之为“宽带式”的新的薪酬制度,采用了薪酬等级相对少,变动范围较宽,即5个薪酬等级,最高与最低值之间的区间变动率为300%的薪酬结构设计,改变了原有的20个薪酬等级、薪酬等级最高与最低值之间的区间变动率为50%的状况。请分析说明:(1)该公司薪酬制度改革前后,各实行的是什么样的薪酬等级类型,它们各有什么特点?(2)比较分析该公司新推行的薪酬制度具有哪些优点?
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