企业采用工资成熟曲线图将员工分为表现合格者、能够胜任者和表现最佳者，他们分别获得（ ）工资标记。

()不是主要侧重在产品制造过程中操作、检验、运输等事项的分析研究，是以宏观的物料流程为对象。

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方法研究的具体应用的技术，包括程序分析和()。

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方法研究是运用调查研究的()，对现行岗位活动的内容和步骤，进行全面、系统的观察、记录和分析。

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以下对岗位设计的基本方法说法错误的是()。

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组织变革时应遵守的基本原则不包括()。

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下列有关企业战略与组织结构的关系说法错误的是()。

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部门纵向结构的设计包括管理幅度和()的设计。

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面试常见问题，无领导小组讨论要观察应聘者啥表现?

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2015年12月14日，田某被某电器公司录用，双方约定工作期限两年，但并未签订书面劳动合同。田某负责加工产品的关键部件，操作精密度高，严禁用手直接抓取。而田某经常用手抓取操作，直接影响产品质量，该行为多次被检验员发现，并对其进行批评教育.但田某未能虚心接受，纠正错误，反而与之顶撞，造成不良影响。2016年7月6日，田某在上班时，又与员工张某发生争执，相互谩骂，纠缠不休，严重违反劳动纪律，被检验员罚款50元。根据该公司《文明生产管理条例》的规定，上班吵架劝阻无效罚款15元。事后，田某到公司人事部反映。人事部经理在调查了解情况之后，对田某再次进行说服教育，但其不服并当众威胁检验员，影响了正常的生产秩序。随后，人事部根据该公司《临时工管理制度(试行)》的规定，在征得工会组织同意的情况下。于2016年7月12日做出辞退田某的决定。田某不服，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。请对本劳动争议案件做出评析。

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简述制定企业薪酬计划的过程。

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