管理者进行绩效监控主要承担的任务有(  )。

2023-06-02

A.通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差
B.根据组织内外环境的变动,实时调整绩效监控的手段和措施
C.借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计
D.为绩效考评制定详细的标准
E.记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息

参考答案:AE

在整个绩效周期内,管理者必须实施有效的绩效监控。管理者进行绩效监控主要承担两项任务:①通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;②记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。