企业在确定内部上下级管理权力分工时，考虑的因素主要有()

采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式D.发展式+市场式

2023-06-01 从业资格人力资源

最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略

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技术开发型战略（ ）。A.能充分调动员工生产积极性 B.自下而上推动C.采用外延扩大再生产的模式 D.注重人的潜在能力的开发

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从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴 B.变革的代理人 C.行政管理专家 D.员工的领跑者

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( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A. 一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论

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在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从

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如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

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每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累 B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受 D.虽然忙，但还满意

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在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉

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如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职

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