项目团队薪酬制度中不适合采用激励性薪酬的原因有（ ）。

企业集团（ ）。 A.没有民事权利 B.不是法律主体C.是统负盈亏的经济实体 D.不具备总体法人地位E.是建立在控股、持股基础上的法人集合

2023-06-01 从业资格人力资源

采取投资策略的企业的管理特点包括（ ）。 A.重视人才储备 B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系 D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

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关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（ }。 A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

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( )属于泰勒的观点。 A.非正式组织 B.人际关系学说C.坚持例外原则 D.构建激励性工资报酬制度E.训练工人掌握标准化的操作方法

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关于胜任特征下列说法错误的是（.）。 A.能够区别优秀与普通绩效 B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次 D.能确保完成任务或达成目标

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( )最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团

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在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。 A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

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“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（ ）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

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企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集 团的（ ）优势。 A.垄断 B.规模经济 C.无形资产 D.迅速扩大组织规模

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( )的企业适合采取进攻型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

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