（）的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。

2023-06-02

A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向

参考答案：C

以工作为导向的薪酬结构，其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位（或职位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。薪酬随着岗位（或职位）的变化而变化，岗位薪酬制、职务薪酬制等都属于这种薪酬结构。
以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一岗位（或职位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

相关推荐

简述评价中心技术采用的各种具体方法。

2023-06-02 从业资格人力资源

简述员工培训环境分析的内容。

2023-06-02 从业资格人力资源

简要说明职业安全卫生预算的编制审核程序。（14分）

2023-06-02 从业资格人力资源

简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。（15分）

2023-06-02 从业资格人力资源

在面试的实施过程中，一般可分为几个工作阶段？每个阶段的主要任务是什么？（15分）

2023-06-02 从业资格人力资源

2008年张某于旅游职业高中毕业，同年8月1日被K宾馆录用为客房服务员，双方签订了三年期的劳动合同，张某在两个月的工作期间，迟到5次，3次与顾客争吵，并且不服从领班和值班经理的批评教育。10月8日，K宾馆书面通知调动张某到洗衣房工作，若对方不同意，限其三个月内另谋出路，在此期间，工资只按当地最低工资标准发放。张某接到通知后不同意工作调动，也表示找不到其他工作；同时，张某仍存在迟到和与顾客吵架现象，三个月后即2009年1月9日，K宾馆以“试用期严重违反劳动纪律，不服从工作安排”为由，解除了与张某的劳动合同。张某随即申诉到劳动争议仲裁机构，要求维持原劳动关系。请根据本案例作出全面评析，并对该企业应如何加强劳动合同管理提出建议。（18分）

2023-06-02 从业资格人力资源

某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达到年产200万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论2010?2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例，回答以下问题：(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（8分）(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？（10分）

2023-06-02 从业资格人力资源

简述采用访谈法进行培训效果评估的具体步骤。

2023-06-02 从业资格人力资源

劳动争议仲裁委员会指定代理人时，()不能充当代理人。

2023-06-02 从业资格人力资源

劳务派遣现象出现的原因包括()。

2023-06-02 从业资格人力资源

热门标签