关于目标分解法的说法正确的是（）

在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。 A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加

2023-06-01 从业资格人力资源

( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略

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战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。 A.目标性 B.计划性 C.长远性 D.纲领性

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在（ ）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。 A.早期人事部门 B.初期人力资源管理部门C.行政事务管理部门 D.战略性人力资源管理部门

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( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A. 一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论

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如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。 A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨C. 了解实情 D.让主管与员工沟通

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如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。 A.进行综合比较 B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司 D.选择科技企业

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关于友情和金钱,你的认识是（ ）。 A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

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某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。 A.劝他别再做好事了 B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去 D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

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公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。 A.或许这个所谓的人才根本不是人才 B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子 D.人才浪费十分可惜

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