提取KPI的程序包括：①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。

对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有（ ）。A.决策机构的反应速度 B.决策机构的效率与效果C.机构的执行能力与执行效率D.公文的审批效率E.公文的传递效率

2023-06-01 从业资格人力资源

集团设立的业务公司主要有（ ）等。 A.进出口贸易公司 B.产品销售服务公司C.物资供应公司D.运输公司 E.财务公司

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企业集团设立的专业中心主要有（ ）。 A.信息中心 B.人才培训中心C.计量检测中心D.科研开发中心E.绩效考核中心

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智囊机构的任务是（ ）。A.收集、储存有关信息资料并进行综合整理B.参与编制集团的经营战略规划C.为集团高层对重大问题的决策提供备选方案D.指导专业公司负责人的工作E.督促下属企业培训员工

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“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D.总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误E.集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

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企业集团职能机构的形式包括（ ）。 A.依托型的职能机构 B.独立型的职能机构C.智囊机构 D.专业公司 E.专业中心

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企业集团的职能机构的职权是（ ）。A.为重大决策的磋商提供信息B.拟订集团中长期计划C.拟订集团年度生产经营计划D.抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导

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企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为（ ）。A.正向结合型B.横向结合型C.复向结合型D.纵向结合型E.复合结合型

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企业集团组织结构变化的内在因素主要包括（ ）。A.投资新企业 B.共同投资 C.经营范围D.提高跨行业的多种产品 E.股权拥有

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资金借贷型企业如不能按期还本付息，出现亏损时，银行就要进行干预，包括（ ）。A.命令企业调整或改变经营方针B.迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押C.解除企业高级领导人职务 D.使银行对企业的所有权取得部分控制E.由银行派人担任董事长或总经理

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