事业部制结构的不足在于（）。

2023-06-02

A.管理人员增多，企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象
C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利
D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

参考答案：BD

事业部制结构的主要不足：容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象；各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。

相关推荐

按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在()由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。

2023-06-02 从业资格人力资源

下列选项中不属于员工满意度调查内容的是()。

2023-06-02 从业资格人力资源

正式通报的优点不包括()。[2013年5月、2010年5月三级真题]

2023-06-02 从业资格人力资源

下列各项不属于特种作业的是()。

2023-06-02 从业资格人力资源

我国劳动立法规定集体合同为____合同，期限为____。()

2023-06-02 从业资格人力资源

劳动争议处理是()协调。

2023-06-02 从业资格人力资源

职工代表大会的代表每()年改选一次。

2023-06-02 从业资格人力资源

劳动功能障碍分为()伤残等级，最重的为一级。

2023-06-02 从业资格人力资源

双方当事人可以自调解协议生效之日起()日内共同向仲裁委员会提出仲裁审查申请。

2023-06-02 从业资格人力资源

()是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。

2023-06-02 从业资格人力资源

热门标签