绩效反馈面谈的目的不包括()。
2023-06-02
B:找出绩效不达标原因
C:制定更合理的绩效计划
D:解聘员工
参考答案：D
作为绩效面谈中非常重要的一项内容，绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。绩效反馈面谈主要有以下四个目的：①使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效。②对绩效评价结果达成共识，分析原因，找出需要改进的地方。③制订绩效改进计划，共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。④为员工的职业规划和发展提供信息。
相关推荐
2023-06-02
从业资格人力资源
在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多问题。
2023-06-02
从业资格人力资源
2023-06-02
从业资格人力资源
()即评定结果是正偏态分布，也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。
2023-06-02
从业资格人力资源
用“甲等”、“乙等”、“丙等”、“丁等”表示不同的考评等级，这属于()。
2023-06-02
从业资格人力资源
切中目标，适度细化，随情境环境变化是指SMART原则要求里的()。
2023-06-02
从业资格人力资源
2023-06-02
从业资格人力资源
以下不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是()。
2023-06-02
从业资格人力资源
2023-06-02
从业资格人力资源
热门标签