直线职能制是一种以()结构为基础的组织结构形式。

传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工()的依据。 A.薪酬B.奖惩C.晋升D.离职E.惩罚

2023-06-01 从业资格人力资源

绩效考评的方式和方法有（ ）。 A.品质主导型B.行为主导型C.结果主导型D.综合型E.客观主导型

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绩效考评的程序包括（ ）。A.确定考评指标、考评者和被考评者 B.确定考评的方式和方法C.确定考评时间、进行考评 D.计算考评的成绩E.绩效面谈与申诉并制订绩效改进计划

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考评期开始时签订的绩效合同或协议一般都规定了（ ）和绩效衡量标准。A.工作目标 B.绩效目标 C.岗位目标 D.职业目标

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绩效考评是一个按事先确定的工作目标和（ ）考察员工实际完成绩效的过程。 A.衡量标准 B.考核标准 C.考评标准 D.平衡标准

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关于PCI考评，说法正确的有（ ）。A.通过整体核算的形式进行B.适用于360度或180度考评C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标

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360度考评模式内容包括（）。A.上下级对我B.自己对我C.客户对我D.同事对我E.其他对我

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绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由（ ）组成。A.战略规划部B.人力资源部C.财务部D.核心业务部E.绩效管理部

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企业绩效管理委员会的主要职责包括（ ）。A.领导和推动企业的绩效工作 B.研究绩效管理重大政策和事项C.设计方案与实施控制 D.解释现行绩效管理方案的具体规定E.临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

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绩效管理运作体系设计主要包括（ ）。A.考评的组织设计B.考评流程设计C.考评的方式方法D.考评工具设计E.考评评估设计

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