利用案例分析法进行培训教学时，应满足的条件包括（　　）。

简述制定薪酬计划的原则和报告内容

2023-06-02 从业资格人力资源

简述制定薪酬战略的流程

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当下，企业经营者的工资制度通常是（ ）。

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岗位薪点数的构成不包括（ ）。

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洪涛智业科技有限公司成立于2010年3月。公司董事长王某在美国麻省理工实验室工作6年后回国创业，刚起步的时候只是几个朋友共同开发智能手机的应用程序，随着电信业全球化智能3G时代的到来，公司的业务出现迅猛增长，单独依靠工作室已经不能满足发展的需要。于是经过创始人的一致认同，决定扩大组织结构，增加员工数量。但由此也随之而来一系列问题。现在作为创始人之一的张进，分派负责员工福利方案的设计。请你替他草拟一份《企业补充医疗保险办法》。

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A公司是一家新成立的大型生产型企业，各项人力资源制度正在起创阶段。假如您是该公司新上任的薪酬专员，要开展一次市场薪酬调查，请论述在设计调查问卷时应注意哪些问题。

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某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。请结合本案例，回答以下问题：(1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类？(2)按照岗位承担着的性质和特点，如何对全公司的岗位进行横向分类？

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简述宽带薪酬的特征。

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请简述团队薪酬的组成要素和团队薪酬设计需注意的问题。

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简述薪酬对企业的功能？

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