由人力资源管理行为失误或不当所造成的间接成本一般不会即时发生，如一旦实际发生，往往就会持续一段时间并具有较长远的影响。具体表现不包括（ ）。

对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有（ ）。A.决策机构的反应速度 B.决策机构的效率与效果C.机构的执行能力与执行效率D.公文的审批效率E.公文的传递效率

2023-06-01 从业资格人力资源

集团设立的业务公司主要有（ ）等。 A.进出口贸易公司 B.产品销售服务公司C.物资供应公司D.运输公司 E.财务公司

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企业集团设立的专业中心主要有（ ）。 A.信息中心 B.人才培训中心C.计量检测中心D.科研开发中心E.绩效考核中心

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智囊机构的任务是（ ）。A.收集、储存有关信息资料并进行综合整理B.参与编制集团的经营战略规划C.为集团高层对重大问题的决策提供备选方案D.指导专业公司负责人的工作E.督促下属企业培训员工

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“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D.总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误E.集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

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企业集团职能机构的形式包括（ ）。 A.依托型的职能机构 B.独立型的职能机构C.智囊机构 D.专业公司 E.专业中心

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企业集团的职能机构的职权是（ ）。A.为重大决策的磋商提供信息B.拟订集团中长期计划C.拟订集团年度生产经营计划D.抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导

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企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为（ ）。A.正向结合型B.横向结合型C.复向结合型D.纵向结合型E.复合结合型

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企业集团组织结构变化的内在因素主要包括（ ）。A.投资新企业 B.共同投资 C.经营范围D.提高跨行业的多种产品 E.股权拥有

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资金借贷型企业如不能按期还本付息，出现亏损时，银行就要进行干预，包括（ ）。A.命令企业调整或改变经营方针B.迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押C.解除企业高级领导人职务 D.使银行对企业的所有权取得部分控制E.由银行派人担任董事长或总经理

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