内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募，属于（ ）的来源。

EVA基础建立的绩效管理与薪酬激励体系被概括为“4M”，包括（）。A.评价指标B.理念体系C.激励制度D.管理体系E.管理系统

2023-06-01 从业资格人力资源

绩效考评指标体系设计，应掌握（ ）的概念以及设计步骤。 A.关键绩效指标（KPI) B.岗位职责指标(PRI)C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)

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EVA红利库计划实际上是一种具有（）性质的“分享制”薪酬方案。A.长期支付 B.短期支付 C.延期支付 D.早期支付

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EVA体系的核心思想是谋求（）最大化。 A.股东价值 B.利润 C.股东人数 D.企业市值

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企业为股东创造的真实价值是（ ）。A.利润 B.经济增加值 C.企业红利 D.收益

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企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作，具体表现在（ ）等方面。A.人员规划、人事调整 B.员工激励、培训开发C.员工流动 D.兑现薪酬 E.劳动关系的调整

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绩效管理系统设计的具体步骤有（ ）。A.前期准备工作B.指标体系设计C.绩效管理运作体系设计D.绩效考评结果反馈体系设计 E.制定绩效管理制度

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绩效管理运作体系设计主要包括（ ）。A.考评组织的建立B.考评方式方法C.考评的统计表D.考评工具的设计E.考评流程的设计

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绩效管理的指标体系设计要包括对（ ）的设计。A.KPIB.PCIC.SWOTD.PESTE.PRI

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考评运作体系包括（ ）等。A.考评组织的建立 B.考评者与被考评者的确定C.考评方法 D.考评程序的确立E.考评信息的收集与管理以及绩效管理制度的建立与运行

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