管理评审是为了评审质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，其中有效性是 指（ ）。

A.是否满足质量目标的需要
B.实施质量方针目标的程度
C.与质量方针目标的适宜性
D.质量方针目标是否得到沟通和实施

关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。 A. 编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 B. 项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 C. 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 D. 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E. 在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

2023-05-04 从业资格建筑工程

施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。 A. 项目经理 B. 各工作部门 C. 各工作岗位 D. 总包与专业分包 E. 专业分包与劳务分包

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为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。 A. 执行 B. 检查 C. 决策 D. 筹划

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反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。 A. 工作任务分工表 B. 项目管理职能分工表 C. 管理任务表 D. 项目管理工作表

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下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是（ ）。 A. 提出问题 B. 筹划 C. 决策 D. 执行

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为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（ ）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。 A. 建设物资供应方 B. 工程建设监理方 C. 工程施工方 D. 工程设计方

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管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。 A. 项目组织设计文件 B. 项目任务分期表 C. 工作任务分工表 D. 管理职能分工描述书

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施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　）的任务分工。2014 A.项目各参与方 B.项目经理 C.企业内部各部门 D.企业内部各工作人员 E.项目各职能主管工作部门

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编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 A. 确定项目管理的各项工作流程 B. 分析项目管理合同结构模式 C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D. 分析组织管理方面存在的问题

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关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

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