2023-04-24
A . 主要事实B . 分析评价C . 表彰决定D . 希望与号召
参考答案：A,B,C,D
参考解析：
本题暂无解析
（2014年真题）某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求在增加。据此，该企业拟投资建设生产C产品的项目。项目工作小组开展了下列工作：（1）项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：b）定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。【问题】1.分别判断（1）中项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由。
2023-05-16 从业资格其它
（2010、2014年真题）A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表。【问题】B咨询公司应如何组织实施专家调查法（2010）
(2014年真题)某生产企业主要生产 A、 B 两类产品， 目前市场对 C 产品的需求在增加。 据此， 该企业拟投资建设生产 C 产品的项目。 项目工作小组开展了相关工作， 项目经理召集工作小组成员进行市场研究， 大家讨论得出的主要观点是： 进行市场调查， 只有通过实地调查才能获得有效的调查数据；【问题】 分别判断项目工作小组成员的观点是否正确， 简要说明理由
（2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：（1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。【问题】3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
(2005年真题)某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出了项目目标层次包括的十项因素。为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。【问题】 为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤？
(2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托， 为其风电项目提供投资咨询服务。为了明确 A 企业风电项目发展战略， 甲咨询公司采用了优势、 劣势、 机会、 威胁(SWOT)分析法，有关事项如下： ①按照风电“十二五”发展规划， 我国海上风电的装机容量格从 1000MW 增加到 5000MW；②政府对风电上网电价继续实施优惠政策； ③风力发电机生产企业有 100 多家， 市场竞争激烈； ④A企业投资海上风力发电起步较大型同行企业晚 5年， 所以初期市场占有率仅为 8%； ⑤A 企业资金雄厚；⑥A 企业技术研发力最强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品；⑦A 企业生产的产品质量稳定；⑧A 企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。【问题】 根据事项①～⑧，列出企业 SWOT 分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
(2016年真题)某市根据中央：“十三五” 规划建议中提出的共享发展理念， 着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件， 编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五” 规划， 按照规划要求， 2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区， 以解决 2000 户低收入居民的住房和 1800 名农民工的宿舍问题。 项目总占地面积 7.5 万㎡， 其中建筑物和构筑物占地 6 万㎡， 道路和绿化等占地 1.5 万㎡， 总建筑面积 15 万㎡。 项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作， 并采用逻辑框架法进行了项目分析。【问题】 在采用逻辑框架法分析本项目时， 产出层次的客观验证指标有哪些？
(2013年真题)某市政府为了落实城镇保障性安居工程规划， 改善低收入群体的居住条件， 计划 2013年建设 10万㎡的廉租住房小区， 以及小区道路和绿地等配套设施， 解决 2000 户低收入居民的住房问题。 建设资金主要来源于中央政府投资补助和地方政府配套资金。 项目建设工作的主要内容包括： 可行性研究、勘察设计、 工程招标、 工程施工、 工程监理、 竣工验收等。甲工程咨询单位采用逻辑框架法对项目进行了总体分析。为保证项目顺利实施， 项目业主要求工程施工阶段要有施工单位的工作记录和监理单位的监理报告。 项目业主保留全部工程档案， 所有工程资料都可以通过现场调查和文案调查获取。【问题】 1.列出该廉租住房项目垂直逻辑各层次的具体内容。【问题】 2.列出该廉租住房项目水平逻辑产出层次的客观验证指示和验证方法。
(2007年真题)X 公司是一家家电生产企业，其生产的 A 产品目前处于衰退期。为了给 X 公司提供更加科学的咨询建议，Y 咨询公司还详细考察了近年来 X 公司所面临的外部环境因素，主要包括：①中国加入世贸组织 5年过渡已经结束，平均进口关税下降到 9.9％。②法律体系日益健全和完善。③生产技术不断更新。④中国国内生产总值连续 4年保持了 10％以上的增长率。⑤高等教育进入大众化阶段。⑥银行存贷款利率上升。⑦全社会的诚信观念进一步加强。⑧《专利保护法》颁布实施。⑨风险投资资金来源多样化。⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。【问题】 利用 PEST 分析方法对 X 公司面临的外部环境因素进行归类。
(2007年真题)A 公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一， 并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系。【问题】A 咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时， 垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？ 它们各分析哪些因素之间的逻辑关系？
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