运用收益法评估合并对价分摊中的无形资产，常用的具体方法包括（　）。

某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是（ ）。

2023-05-19 从业资格外贸会计

关于马尔科夫分析法的说法，正确的是（ ）。

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由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（ ）。

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采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是（ ）。

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企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是（ ）。

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关于人力资源需求预测中主观判断法的说法，正确的是（ ）。

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关于人力资源需求预测方法的说法,正确的有（ ）。

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根据企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是（ ）。

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企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是（ ）。

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某企业决定进入新业务领域，急需大量该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是（ ）。

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