评估对象是新希望股份有限公司具有控制权的股权。新希望股份有限公司是一家中等规模的设备制造企业，经营状况良好，截至评估基准日 2018 年 6 月 30 日，部分数据如下：账面总资产5000 万元，其中流动资产 1000 万元，固定资产 3000 万元，无形资产 1000 万元。分别采用资产基础法及收益法评估，资产基础法测算结果为 5500 万元，收益法测算结果为 5000 万元，则该公司的评估值应该是（　）。

按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有（ ）。A.生产组织标准 B.产品质量标准C.工作考核标准 D.技术管理标准E.经济管理标准

2023-06-01 从业资格外贸会计

在资源配置和生产组织过程中，企业与市场相比，其弱点是（ ）。A.进行有效控制的手段减少 B.信息传递易缺失C.机会主义行为增加 D.激励机制效力减弱E.易产生官僚失灵现象

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新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（ ）。A.品牌名称 B.促销方式C.市场试销 D.运输方式

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目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（ ）。A.不规则需求 B.潜在需求C.无需求 D.负需求

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某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（ ）。A.技术方法变革 B.服务对象变革C.组织结构变革 D.文化变革

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组织变革巳经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（ ）。A.管理信息化的需要 B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾 D.员工职业生涯发展的需要

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信息先由一个人传播给另外几个特定的人，然后再由他们将信息传递给其他的人，这种非正式沟通网络形式称为（ ）沟通网络。A.饶舌型 B.集合型 C.随机型 D.单串型

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企业员工在业余时间为了共同的足球爱好而自发组织的足球队是（ ）。A.同利型非正式组织 B.联谊型非正式组织C.兴趣型非正式组织 D.工会组织

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关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（ ）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

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国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境 的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（ ）。 A.直线制 B.职能制C.矩阵制 D.直线职能制

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