确定施工进度控制目标时，可将（　）作为主要依据。

当过程平均远远小于可接收质量限时，抽样检验应考虑（ ）。A.降低样本量以节省检验成本B.降低检验风险，加大样本量C.降低质量要求以提高AQL值D.使用加严检验方案

2023-06-05 从业资格建筑工程

平均样本量ASN曲线可以用来衡量抽样方案的（ ）。A.判断能力 B.生产方风险C.使用方风险 D.经济性

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根据样本的平均值和标准差来判断产品批是否合格的检验方案是（ ）。A.计点检验 B.计件检验C.计量检验 D.计数检验

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在孤立批抽样方案中，当OC曲线确定时，极限质量的选择对（ ）影响较大。A.生产方风险 B.使用方风险C.过程质量 D.生产能力

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在单因子方差分析中，因子A有4个水平，各水平下试验次数分别为8，6，7，9，则误差平方和的自由度fe=( )。A. 26 B. 28C. 24 D. 27

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剔除一个远离冋归直线的散点，r2将（ ）。A.不受影响 B.减小C.增大 D.接近于0

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面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。分析影响产品质量的原因时，可使用（ ）。A.排列图 B.散布图C.抽样检验 D.分层法

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面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。分析和确认原因的程序应该是（ ）。A.主要原因应由领导确定 B应该通过现场调查和数据分析去验证C.按过去经验办事 D.按照技术第一负责人的说法去做

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面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。一小组改进活动中使用因果图进行原因分析，关于因果图的使用规则，正确的是A.应把已发现的3个问题的原因画到同一张因果图上，以便综合分析解决问题B.因果图是对问题原因的抽象概括，应抓住主干，不要过于具体、繁琐C.为了采取措施，原因分析应尽可能细化，直到能采取措施为止D.随着活动深入，认识深化，因果图可以进行修改

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面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。通过学习，大家都知道PDCA循环是改进的基本过程，关于PDCA循环的使用， 正确的是（ ）。A.可以由4个QC小组，同期开始分工做策划、实施、检查、处置4个阶段的工作B. PDCA的4个阶段，可以根据活动需要适当调整顺序或减少步骤以简化工作 流程C.PDCA每一阶段的活动都应很单纯，即大循环中不能包含小循环，以确保环 环相扣，达到终点D. PDCA循环是不断上升的循环，每循环一次之后，都应制订新的目标以实现 持续改进

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