某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析 工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。 该公司就该咨询工作采取的组织形式是 ( )
A.矩阵式 B.复合式 C.职能式 D.项目式

2023-05-16



参考答案:C

【精析】将一个大的项目按照公司行政、人力资源.、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责, 分成若干个子项目,由相应的各职能单元完成各方面的工作,这是职能式项目管理组织模式的一种表现形式。