某跨国公司总经理欲开发东欧市场，但是公司其他人员认为东欧市场利润非常低，不值得在东欧市场花费大量成本。但总经理坚持自己的观点，其他人员迫于职权的限制，也只能服从总经理的决定。该总经理运用的职权属于（　　）。

()绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。

2023-05-18 从业资格外贸会计

配对比较法正确的操作方法是()　　①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者做出记号。　　②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列　　③所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数　　④并根据该次数对员工的绩效进行排名

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()要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。

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正确操作行为锚定法,首尾两个环节是()　　①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中，并对各维度所包含的行为加以概括，形成维度的定义。　　②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为　　③将分析的结果与外部的专家加以讨论　　④建立最终的绩效评价体系　　⑤适时调整行为评定量表。

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高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是()

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专门针对管理人员技能开发的考核最好采用()考核方法。

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对于服务性职业，最好选择()进行考评。

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()是一套正式的、结构化的制度，用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。

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关于绩效考核主体的说法，正确的是()。

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绩效管理在人力资源管理的作用不包括（）。

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