2023-05-18
考点:预算线的形状。预算线的斜率是两种商品价格的负比率或两种商品价格的比率负值。
2017 年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调 整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化支持。根据战 略稳定性和文化适应性矩阵要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。
2023-05-17 从业资格外贸会计
云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型 多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（ ）。
华蓓公司是 Y 市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来公司在 Y 市婴幼儿用品市场拥有稳定的市 场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有 利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。
甲公司每年最低运营资本是 10 亿元，但是有 5%的可能性需要 12 亿元维持运营。该公司筹集了 12 亿元，将其生存概率提高到 95%。甲公司管理损失事件的方法是（）
甲公司是一家集手机的研发、生产、销售为一体的上市企业。经过近十年的发展，在市场上占据领先地位，随着企业规模的扩大，企业风险管理工作也越来越受到管理层的重视。甲公司聘请外部中介机构对企业的风险管理及内部治理问题进行指导咨询，情况如下： （1）董事会下设风险管理委员会，该委员会的召集人由总经理担任； （2）董事会负责审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （3）风险管理委员会对全面风险管理工作的有效性向董事会负责； （4）风险管理职能部门对风险管理委员会负责； （5）风险管理职能部门负责组织协调全面风险管理日常工作； （6）内部审计部门在风险管理方面，对总经理或其委托的高级管理人员负责，主要负责研究提出全面风险管理监督评价体系； （7）股东大会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （8）董事会负责决定聘任或者解聘公司经理事项。 、根据风险管理的相关内容，指出上述事项（1）至（8）中的不恰当之处，并说明理由。 、简述风险管理委员会的职责。
甲公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业，其产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器等。在积极开拓国内市场的同时，甲公司的产品出口欧美等四十多个国家和地区，并且与外国购货商结算时统一选用美元作为结算币，而近期美元汇率的变动幅度较大。面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，甲公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析。 近年来环境污染日益严峻，引起了政府的高度重视，由于甲公司属于制造业企业，生产时会产生大量的废气、废渣，对环境造成一定的污染。国家发展改革委要求制造企业要全面贯彻制造业循环经济理念，着力于最大限度提高废水、固体废弃物、废气的综合利用水平，并对污染严重的几家企业开具了罚单。甲公司由于治理不及时收到了政府罚单。 要求： （1）分析甲公司发展过程中可能面临的主要风险。 （2）分析面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，甲公司使用的风险管理技术与方法，并说明其适用情况。
下列各项关于风险管理策略的工具表述中，正确的有（ ）。
海星保险公司一直很重视内部控制，全面系统持续地收集相关信息，准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，确定相应的风险承受度，并且根据内部控制目标，结合风险应对策略，综合运用控制措施，对各种业务和事项实施有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有（ ）。
甲公司是一家上市公司，关于该公司设立的审计委员会，下列情况符合规定的有（ ）
为了保护中小股东的权益，可以采用的制度有（ ）。
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