国内某大型钢铁集团人力资源管理部门近日通过调查发现：企业内部正弥漫着一种低落的情绪，

这主要跟今年上半年度的绩效改革有关。老员工满腹牢骚，对新颁布的绩效改革(男50岁退休，

女45岁退休)严重抹杀其贡献感到不满；新员工忧心忡忡(公司规定：末位淘汰率由原来的8%上升

到现在的12%)，总感觉自己很快会被公司淘汰，对事业前途一片迷茫。总之，近期各条战线上总

体工作效率均有所下滑，缺勤率持续上升，工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也凸

显上升趋势。
按照公平理论分析，新老员工不满的情绪主要来自于（）。

下列关于风险管理技术与方法的表述中，错误的是（ ）。

2023-05-17 从业资格外贸会计

根据我国《企业内部控制基本规范》关于风险评估要素的要求，下列说法正确的是（ ）。

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甲企业是一家廉价航空企业。在制定价格时该企业会对未来飞行确定一个较低的初始价格，并通过先进的计算机程序跟踪累计销量；如果销量相对正常销量上升较快，则该企业会提高价格。根据以上信息可以判断，该企业采取的价格策略是（ ）。

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甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业，2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断，下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是（ ）。

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要求重视非股东的其他利益相关者，这体现的是公司治理理论中的（ ）。

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H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。

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甲公司是国内一家大型 IT 企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010 年，甲公司在原有手机、 IT 和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要的标准是（ ）。

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下列关于使命的描述中，正确的是（ ）。

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A公司是一家老牌国有企业，在经历过去十几年的快速发展后，近年来受市场冲击明显，公司管理层决定进行变革。为了推动员工积极性，薪酬制度由原来的固定薪资改为固定加绩效考核的薪资模式，改变以前同工同酬的做法。但该方案一经推出就遭到了公司元老们的抵制，他们认为，虽然无法像年轻人那样精力充沛，但是他们对公司的工作更熟悉，也更有经验。上述信息表明，A公司的战略变革遇到的障碍是（ ）。

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根据邓宁的国际生产折中理论，企业若要实现对外直接投资，必须同时具备（ ）。

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