临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
—般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括( )。

2023-05-19

A.面谈准备阶段
B.面谈实施阶段
C.面谈结束阶段
D.面谈评价阶段


参考答案:ABD

本题考查绩效反馈面谈的操作流程。一般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该 包括三个阶段,即准备阶段、实施阶段和评价阶段。