培训管理体系是由()培训与薪资等内容形成的一个有机整体。

平衡计分卡中的设计体现了以学习和成长为核心的思想，将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素，分别衡量()等指标，以考评员工的才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状与变化

2023-06-01 从业资格人力资源

客户方面绩效指标主要包括()。

2023-06-01 从业资格人力资源

绩效管理(评价)的工具MBO、KPI、BSC分别代表()。

2023-06-01 从业资格人力资源

对企业经营绩效的评价注重企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素，如()等。

2023-06-01 从业资格人力资源

智力资产包括()。

2023-06-01 从业资格人力资源

作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与( )。

2023-06-01 从业资格人力资源

( )属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。

2023-06-01 从业资格人力资源

企业应当清楚其所追求、所期望的成果，如利润、市场占有率，以及产生这些成果的动因。其中动因不包括()

2023-06-01 从业资格人力资源

平衡计分卡将评价的视线范围由传统的只注重企业内部评价，扩大到企业外部，包括()。

2023-06-01 从业资格人力资源

内部业务流程指标不包括()。

2023-06-01 从业资格人力资源