在应用沙盘推演测评法之前,需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作,包括()。
2023-06-01
B.每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色
C.面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略
D.按照规定流程运营
E.编制年度会计报表,结算经营成果
参考答案:ABCDE
在应用沙盘推演测评法之前,需要做好以下几项有关组织性和技术性方面的准备工作: 1.在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息。 2.每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色。 3.面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略。 4.按照规定流程运营。 5.编制年度会计报表,结算经营成果。 6.讨论并制订改进与发展方案,继续下一年的经营运作。
2023-06-02 从业资格人力资源
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汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体之一,包括工作进行状况汇总报表与( )两类。
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( )可用于多种岗位的评价,但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性,准确度较差。
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( )也称经验效度,是通过建立定的指标来检查岗位测评结果的效度。
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