绩效管理系统实施指标可分解为若干个二级评价指标，具体包括()。

2023-06-01

A.实施绩效管理系统机会成本的大小
B.绩效信息客观完整的程度
C.考评公平公开的程度
D.绩效反馈的面谈满意度
E.绩效改进方案的实操性

参考答案：ABCDE

绩效管理系统总体评估的指标设计 1、系统构建指标高层支持程度、转换条件的具备情况、绩效管理系统构建目的的恰当性、绩效管理系统层次划分的合理性、各层考评指标划分的合理性。 2、系统实施指标实施绩效管理系统机会成本的大小、绩效信息客观完整的程度、考评公平公开的程度、绩效反馈的面谈满意度、绩效改进方案的实操性。 3、系统整体指标绩效管理系统内部各环节设置的合理性、绩效管理系统各层次整合的有效性、绩效管理系统内部循环的有效性、绩效管理系统对绩效的改进提升程度、绩效管理系统与企业其他方面的关联程度。 4、信息系统指标信息系统的经济学、信息传递的及时性、系统界面的满意度、信息系统的实用性、信息系统个的安全稳定性。