2023-06-02
1、密切关注公司的文化、价值观和战略2、注重加强非人力资源部的人力资源管理能力3、鼓励员工的参与，加强沟通4、要有配套的员工培训和开发计划
合理的企业经营决策需要（ ）等多方面的知识。A.市场营销B.成本管理C.库存管理D.生产管理E.生产计划
2023-06-01 从业资格人力资源
沙盘推演测评法具有的特点是（ ）。A.场景能激发被试的兴趣B.被试之间可以实现互动C.直观展示被试的真实水平D.能使被试获得身临其境的体验 E.能考察被试的综合能力
在应用沙盘推演测评法之前，需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作，包括（）。A.在沙盘之上，借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息B.每6人一组，分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色C.面对来自其他企业(小组）的激烈竞争，根据对市场需求的预测和竞争对手的动向，决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略D.按照规定流程运营E.编制年度会计报表，结算经营成果
下列关于沙盘推演测评法的说法正确的有（ ）。A.适合测量中高层管理人员 B.是目前效度较好的纸笔测试C.个人得分需要考虑小组分数 D.一般选择一个经营年度来进行模拟E.借助图形和筹码来显示企业的现金流量、库存等信息
通过沙盘推演，可以考察被试的（ ）。A.决策与计划能力B.统计与预测能力C.分析与沟通能力D.解决问题能力E.团队合作能力
以下不包括在沙盘推演测评法的操作过程中的是（ ）。A.决战胜负 B.评价阶段 C.评估阶段 D.阶段小结
沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力
（）属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。
在胜任特征研究中采取独立样本t检验的步骤是（ ）。A.将专家意见汇总为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14项指标B.依靠专家会议对50名员工是否具有各项指标进行标注C.淘汰频次过低的指标D.对优秀组和一般组的各项指标进行打分E.直接平均专家的评分
建立编码字典是构建岗位胜任特征模型的重要前提，具体步骤是（ ）。 A.组建开发小组 B.建立能力清单C.能力指标的删减D.能力指标的概念界定 E.能力指标的分级定义
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