需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是( )。

请简要说明企业员工绩效管理总系统的设计流程及各阶段的主要任务。[ 2011年11月三级真题]

2023-06-02 从业资格人力资源

A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强。虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统却存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。请结合本案例，回答以下问题：(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距？(2)该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略？

2023-06-02 从业资格人力资源

黄明是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为1 00分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。黄明平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。请分析：(1)该部门在考评中存在哪些问题？(2)产生问题的原因是什么？

2023-06-02 从业资格人力资源

考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作？

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小张是一家企业的人事经理，准备采用行为锚定等级评价法进行员工考核。请帮助其设计具体的工作步骤。

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请问绩效管理中有哪些矛盾冲突？应如何化解这些矛盾冲突？[ 2011年5月、2007年5月三级真题]

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在绩效管理中，如何保证考评的准确是一个重要问题，请问影响考评准确性的主要原因有哪些？

2023-06-02 从业资格人力资源

某企业为了加强企业内部的绩效管理工作，要求人力资源部的小曾制定一个关于员工绩效管理考评的方法，企业领导对这次工作十分重视。本企业有20～35岁员工400名在第一线工作，技术人员90名，企业领导层30名。请问：(1)使用哪种方法会对一线员工有激励作用，并且不会产生矛盾？(2)如何使用加权选择量表法？

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简要说明绩效面谈的种类。

2023-06-02 从业资格人力资源

在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有哪些？

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