（ ）是“经济的晴雨表”。

企业集团职能部门一般应具有的职权包括()。

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实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制，优点与缺点是()。

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集团职能部门的设置阶段还需要做好的工作包括()；要使权利和责任对等；要促进集团组织内部的人员、能力均衡。

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确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。

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内部环境分析主要包括()等，企业集团要从这些方面对内部环境进行分析。

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在进行企业集团组织结构设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从()8个方面，对现行组织结构的效率状况做出分析判断。

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控股系列型集团(事业部制集团)组织结构中包括()。

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企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。

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横向结合型企业集团的特征包括()。

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从母公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括()、集团信息化水平等因素。

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