简述岗位分析的不同方法及其基本程序。
2023-06-02
参考答案：
各种岗位分析方法及其程序如下： (1)排序法。其工作程序为：①获得岗位信息；②选择等级参照物并划分岗位等级；
③选择报酬因素；④对岗位进行排序。
(2)岗位归类法。其工作程序为：①岗位分类，将类似的岗位分为一类；②岗位分级，将复杂程度相似的同类岗位划分为一级。
(3)因素比较法。其工作程序为：①获得岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位；④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分别分配各评价因素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确立各岗位每个评价因素所对应的薪酬；⑧将其他岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。
(4)要素计点法。其工作程序为：①确定岗位系列；②搜集岗位信息；③选择评价要素；④定义评价要素；⑤确定要素等级；⑥确定各要素的权重；⑦确定各要素及各要素等级的点值。
相关推荐
在岗位评价的方法中，( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。
2023-06-02
从业资格人力资源
在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行( )调整。
2023-06-02
从业资格人力资源
( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。
2023-06-02
从业资格人力资源
2023-06-02
从业资格人力资源
2023-06-02
从业资格人力资源
2023-06-02
从业资格人力资源
( )导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于"他这个人怎么样"。
2023-06-02
从业资格人力资源
热门标签