在管理形式上， 现代人力资源管理是（ ） 。

企业实施员工晋升的步骤包括（ ）。A.部门主管提出晋升申请书 B.人力资源部审核与调整C.对晋升结果进行评估，批准和任命 D.提出岗位员工空缺报告E.选择适合晋升的对象和方法

2023-06-01 从业资格人力资源

员工综合实力包括（ ）。A.员工资历B.员工能力C.工作态度D.适应性E.工作绩效

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晋升策略可供选择的范围有（ ）。A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工交际能力为依据的晋升策略C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合能力为依据的晋升策略E.以员工沟通能力为依据的晋升策略

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采取以年功为依据的晋升策略，存在的弊端包括（）。A.对企业老员工十分有利，过分优先和偏重保护老员工的利益B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性C.年功长的员工不一定能力强、效率高D.很可能使庸者上能者下E.容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调，涣散员工斗志

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( )要求员工在企业服务达到一定年限，而且经过特殊考试取得晋升资格。A.岗位晋升资格B.专业能力考核C.技能考核 D.升等考试法

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高层管理者的晋升考评应采用（ ）。 A.绩效考评法 B.关键事件法 C.评价中心法 D.业务能力法

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评价法通过人事调动评价表来评价晋升工作是否（ ），检验晋升管理是否存在明显的失误。 A.规范、合理 B.公正、公平 C.动议合理 D.政策统一

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对晋升结果进行评估的方法主要有面谈法和（ ）。A.调查法 B.评价法 C.电话调查法 D.访谈法

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晋升策略的选择不包括（ ）。 A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工工作为依据的晋升策略C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合实力为依据的晋升策略

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企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时，还必须明确如何对员工的（ ）加以界定。A.技能 B.岗级 C.能力 D.人际关系

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