若关系R（H，L，M，P）的主键为全码（All-key），则关系R的主键应（51）。

（ ）不是成本估算的方法

2023-08-25 从业资格其它

王工是一个智能大型建设项目的造价工程师。为准备预算，基于类似项目创建了一个模板，可以用于3~25层建筑物成本预算。它把成本分解成每平方米墙壁、地面、窗户、公用工程的成本。这属于（）。

2023-08-25 从业资格其它

某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为 5 万元，其中有 8000 元计入 A项目成本，该成本属于 A 项目的 （）

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某项目的绩效报告给出了该项目的PV、Ev、AC、CV、SV，CPI、SPI，据此可判断出该项目的 （ ） 。

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单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位便失去了承建另外一个项目的机会，这属于（）。

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某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）。

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（ ） 技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。

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项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为（　　）。

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试题二（15分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS，将整个项目分为10个任务，这10个任务的单项预算如下表。 到了第四个月月底的时候，按计划应该完成的任务是：1、2、3、4、6、7、8，但项目经理李某检查发现，实际完成的任务是：1、2、3、4、6、7，其他的工作都没有开始，此时统计出来花费的实际费用总和为25万元。【问题1】（6分）请计算此时项目的PV、AC、EV（需写出计算过程）。【问题2】（4分）请计算此时项目的绩效指数CPI和SPI（需写出公式）。【问题3】（5分）请分析该项目的成本、进度情况，并指出可以在哪些方面采取措施以保障项目的顺利进行。

2023-08-25 从业资格其它

甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现已完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算（）

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