甲公司20×7年初购入乙公司80%股权，形成非同一控制下企业合并，购买日合并报表中确认商誉500万元，乙公司可辨认资产总额6 000万元。当期期末甲公司对商誉进行减值测试，将乙公司所有资产与商誉认定为一个资产组，甲公司下列做法中不正确的有（　）。

（　　）是个体从事工作活动的单元。

2023-05-18 从业资格外贸会计

下列各项中，不属于特殊情况下的延长工作时间的是（　　）。

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根据以下材料，回答97-100题某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估；重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。该方案的薪酬体系属于（　　）。

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作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（　　）。

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该方案中的职位评价方法是（　　）。

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关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（　　）。

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该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（　　）环节。

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G公司的基本工资应采取（　　）。

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根据以下材料，回答93-96题G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是（　　）。

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该公司采用的这种内部招聘方法称为（　　）。

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