委员会作为企业绩效管理的最高权力机构，主要职责包括()等。

2023-06-01

A.领导和推动企业的绩效管理工作
B.研究绩效管理重大政策和事项
C.设计方案与实施控制
D.解释现行绩效管理方案的具体规定
E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

参考答案：ABCDE

绩效管理委员会。委员会由企业领导班子成员和财务部、人力资源部、战略规划部以及核心业务部门的主要负责人组成。委员会作为企业绩效管理的最高权力机构，主要职责包括：领导和推动企业的绩效管理工作；研究绩效管理重大政策和事项，设计方案与实施控制；解释现行绩效管理方案的具体规定；处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项等

相关推荐

构建岗位胜任特征模型中，定量研究的主要方法有（）。A.t检验分析B.相关分析C.聚类分析D.因子分析E.回归分析

2023-06-01 从业资格人力资源

岗位胜任特征中创新能力包括（）。 A.用创新想象的方式进行思考B.对现有做法提出质疑，努力寻找新方法加以解决C.用长远的眼光看待战术问题，并强调达成战略目标的方法D.提出可行性方法或解决方案 E.将创新的疑难问题加以解决

2023-06-01 从业资格人力资源

岗位胜任特征诚信正直可表现在（）。 A.在所有商业活动中都是诚信正直的 B.对待所有人都是诚信正直的C.工作可靠，可以信赖 D.做不到的事情不轻易承诺E.在其他人心目中有很高的个人信誉

2023-06-01 从业资格人力资源

执行力可表现在（）。 A.敢于承担责任 B.较少指导也能够有效工作C.工作可靠，可以信赖 D.正确完成本岗位分内的工作E.坚持不懈地完成计划，产出高水平的工作成果

2023-06-01 从业资格人力资源

学习能力表现行为范例是（）。A.渴望学习新知识B.定期努力学习新技术或新技能，发展或拓展知识面C.经常参加培训，完成正规学校的系列课程或其他类似的学习活动D.向知识面广的人学习 E.鼓励和支持他人在工作和生活中学习与成长

2023-06-01 从业资格人力资源

建立岗位胜任特征模型中运用文字的能力包括（）。A.起草一般信函、简报、便条、备忘录和通知B.起草报告、汇报文件或总结C.撰写、修改本部门专业文件草案或研究报告D.撰写、修改、审定公司营业执照E.撰写、修改、审定公司合同或法律条文

2023-06-01 从业资格人力资源

建立岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（）。A.进行一系列高层访谈B.通过对行为事件访谈报告内容进行编码、分析，记录各项胜任特征在报告中出现的频次C.参考相关行业的胜任特征数据并基于建模经验得出胜任特征模型D.建立模型时要考虑该企业的特点和实际情况E.要对各种能力作出等级及其含义的界定

2023-06-01 从业资格人力资源

获取效标样本有关胜任特征的数据资料可采取的方式有（）。 A.行为事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.全方位评价法E.观察法

2023-06-01 从业资格人力资源

构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（）。A.定义绩效目标 B.定义绩效标准C.选取效标分析样本D.获取效标样本有关胜任特征的数据资料 E.建立岗位胜任特征模型

2023-06-01 从业资格人力资源

( )可以分为简单相关分析与偏相关分析。A.聚类分析法 B.相关分析法 C.t检验分析法D.因子分析法

2023-06-01 从业资格人力资源

热门标签