以下不属于部门结构设计原则的是()。

(2015年5月)简述劳动争议调解委员会调节的程序

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(2015年11月)简述预防劳动安全卫生事故的基本对策。（16分）

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(2016年11月)简述员工工资标准个体调整和整体调整的内容。（16分）

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(2016年5月)简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14 分)

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(2017年5月)欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大，集团公司以下属于公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因，集团总部及备下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式，整个薪酬体系存在26个级别，员工如果想要获得较高水平的收入，只有通过职位晋升来实现。今年，公司计划借助外部告询公司的力量，对整个薪酬体系进行大胆改革，拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系。 请结合本案例回答以下问题： 构建宽带薪酬结构的工作要点和步骤有哪些？（8分）

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(2017年5月)欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大，集团公司以下属于公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因，集团总部及备下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式，整个薪酬体系存在26个级别，员工如果想要获得较高水平的收入，只有通过职位晋升来实现。今年，公司计划借助外部告询公司的力量，对整个薪酬体系进行大胆改革，拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系。 请结合本案例回答以下问题： 宽带薪酬体系的设计，包括哪些基本的步骤？（1 0分）

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(2015年5月)简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策，以及实施宽带薪酬的关注要点

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(2017年11月)简述企业岗位分类与岗位纵向分级的步骤。(16分)

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(2015年11月)简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。（16分）

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(2016年5月)简述360 度考评的实施程序及其工作内容。

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